Helsingin kaupunki hankkii kaupunkikonsernin hallitusjäsenille suunnatun hallituskoulutuskokonaisuuden varmistaakseen osaavat hallitusjäsenet tytäryhteisöihin.

Helsingin kaupungilla on tällä hetkellä 76 tytäryhteisöä, joista 64 on osakeyhtiömuotoisia ja 12 säätiömuotoisia. Tytäryhteisöistä 45 kappaletta on 100 %:sti omistettuja. Lisäksi kaupungilla on osakkuus- ja omistusyhteysyhteisöjä vajaat 30 kappaletta.

Tytäryhteisöissä on yhteensä noin 300 hallitusjäseniä, joista noin 180 on näissä 100 %:sti omistetuissa tytäryhteisöissä. Osakkuus- ja omistusyhteysyhteisöissä on arviolta vajaat 40 kaupungin nimeämää hallitusjäsentä.

Helsingin kaupungin tärkein omistajaohjauksellinen toimenpide omistajastrategioiden määrittelyn ohella on osaavien hallitusjäsenten valinta tytäryhteisöihin. Tämä edellyttää hallitusjäsenen osaamista ja kokemusta ko. tytäryhteisön kannalta merkityksellisiltä toimialoilta (kuten energia-ala, asuminen, elinvoimaisuus) tai toiminnoista (kuten rahoitus, markkinointi, kestävyys), mutta lisäksi myös hallitustyöskentelyyn liittyvien reunaehtojen, käytänteiden ja sääntelyn tuntemista. Lisäksi hallitusjäsenten tulee ymmärtää kaupunkikonsernin julkisyhteisörooliin liittyvät erityispiirteet (kuten kilpailu-, hankinta- ja julkisuuslainsäädäntöön liittyvät kysymykset). Hallitusosaaminen edellyttää aikaisemmin hankitun oman hallituskokemuksen lisäksi yleensä kouluttautumista hallitustyöskentelystä, mikä osaltaan myös kuvaa hallitusjäseniltä edellytettävää vastuullisuutta ja sitoutumista hallitustyöhön.

Hankinnan kohde on kuvattu tarkemmin tässä tarjouspyynnössä ja sen liitteissä.

Hankintayksikkö ei sitoudu tarjouspyynnössä esitettyihin hankintamääriin.